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【リポート】ニコン、2008年度にデジタル一眼レフカメラのシェア40%を目指す(ITmedia News)
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-中期経営計画を発表
-2009年3月期に連結売上高9000億円、営業利益率10%を目指す
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コメント
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頼むからシェアはキヤノンから奪ってね。
他の弱小数社の分は残しておいてねorz
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ニコンが40%、ソニーが20%とったら
キャノンの分は40%しかない。
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そこでキヤノンが今後のDSLR市場でも過半数を目指すという発表を行い...
熾烈な戦いはユーザーにとっては何よりの利益ですよ。
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「目指す」のと「奪取する」のは違うけどようやくニコンに元気(現金か?)が
出てきたのは喜ばしいことです。
ただキヤノンの後追いでなく、独自の魅力ある製品を開発して欲しい。
(例えばニコノスのデジタル版とかライカがさきがけてるけど銀塩とデジタル
の両用とか・・・)
皆はフルサイズを求めているけど、DXシンパも居るしやらなきゃいけない
ことはいっぱいあるから頑張って欲しいものです。
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ニコン派の自分でも無理だと思う
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↑わろた^^
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お金をつぎ込めば追いつけるのかなぁ〜?
精神論者ではないけど、お金の話ばかりじゃねぇ〜。
投資家以外のユーザーに、もう少し解りやすい表現出来ないものかねぇ。
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このページの右側のamazonの宣伝でもEROS30Dしか出てないところ悲しい。
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オリとペンタを買い取るか?
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40%を達成するには早急にD200sと
D70とD50のいいトコ取りでファインダーがD200並みなD80、
D50から大幅厚みダウン軽量で実売5万円台なD40を今年中に発売して
フルサイズの開発発表を行って
DX単焦点は5本程度は出すくらいは最低限必須だろうなぁ。
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ニコンの実力からいって40%は実現可能だろう。
D200はいまだに品薄状態だとか。
キヤノンも指をくわえて見ていては駄目で総力をあげて戦わねば
ならない。現在のトップが次のトップとは限らないのは、GMをみても
わかるだろう。
また、他のメーカーも頑張ってニコンの独走を阻止してもらいたい。
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>>7
「中期経営計画」の中で示された目標ですからねえ。お金の配分をどうするかという文脈ですわな。
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>>11
ワロス
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ところでCCDのソニータイマーはいつ炸裂するの?
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ソニータイマーなんて50年前のことをいまだに言っている奴もいるんだなあ。
使ったこともないのにね。
すでに米国ではニコンが一位のシェアーを取っているよ。
この間までダントツだったキヤノンが売れ筋がなくて落ちた。
これは目標だがかなり実現可能なものだね。はっきりいえばこれからは
ニコンの時代が来るということだ。
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50年前のソニーってあったっけ?
ただ、瞬間的ならともかく恒常的に一社が40%以上のシェアを
維持していくのはバランスとしてはちょっと疑問ですね。
(ニコンが40%なら当然キヤノンも同等の40%で残20%を分け合う?)
そのジャンルが3社なら40%はいいけど、デジタル一眼のように
6社になろうとしているならトップは全体の1/3程度、
上位2社でも50%強が妥当だと思いますね。
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>>15
テラワロス
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ソニーは今年還暦を迎えたからね。最初は東京通信工業といっていた。
創業者井深、盛田の仲が悪く、これをみた名古屋の近藤という相場師がソニーはだめだと株を売りに売った。結局は世の中の流れに乗ったソニーの勝ちで近藤は90億円の損害を出した。
商売は恐ろしいものでキヤノンが50%を超えるシェアーを取ったのも凄いが、これをひっくりかえしたニコンも凄いよ。40%は楽にいくね。残りの60%をキヤノン、ソニー、松下が争うわけだ。消費者にとってはいい製品が安く手に入るチャンスが増えていいことだ。
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> 10
の意見はスゴイな。
そういうD80なら速攻で買い替えるぞ。マジで。
て言うか、そんなD80だけでも年内に出してくれ~。
(ペンタに興味津々なnikonユーザーより)
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シェアって言っても、出荷台数ベースなのかそれとも出荷額ベースなのかで大分違うしねえ。一般ユーザーはあんまり気にしてもしょうがない話だね。ニコンはLBキャストとかいうの、どうするつもりなんだろうかねえ。
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どんな隠し玉を数多く持っているのかは知らんが40%確保はまず無理だろうね、あくまでも目標値。
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>あくまでも目標値。
「天下統一を目指して、はじめて一国一城の主になれる」と、
昔大河ドラマで言ってたなぁ。
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まあ、キヤノンが30Dでお茶を濁している状態を
放置しておくはずがないでしょう。
あの過去は振り返らず、常に先しか見ないキヤノンが...
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ライバルのキヤノンが国内の自社工場の製造にこだわっているので、ニコンは海外の人件費の安い工場で製造して、低価格の商品で勝負すれば、一時的に案外40%以上のシェアとれるかもしれませんね。ただ低価格の商品だけ発売すれば、ニコンのブランド力の低下を招き、長期的に高いシェアを持続するのは難しいと思います。
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>24
皆勘違いしてるみたいだけど どこにも日本国内で40%のシェア確保
なんて書いてないんだよね
FM10だって東南アジアじゃりっぱなニコンブランドとして浸透している。
だからと言って低価格のものを量販する戦略では薄利多売となり、
結果として薄利も出なくなったコンデジ市場の二の前になるからフラッグ
シップ・サブ機だって大事に煮詰めていくでしょう。
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