-統合断念の詳細や今後の方針は明らかにされず

本業回帰でいいんじゃないかな。
６４５デジタルも発売して、ますますデジタルフォトを盛り上げて欲しい。
一眼レフはレンズの販売で利益を上げるというのも、正しいと思う。今まで利益率の低い旧スターでやって来たがようやく新スターレンズが出てきた。こちらはトキナーと共同設計、共同調達。コスト圧縮に貢献するでしょう。
ペンタックスはこれまで同族経営の問題で自由が利かなかった。最後の同族・浦野社長の退任で決着がついた。企業にはその規模に応じた経営のあり方がある。うまく世界視野で会社を動かして行ける人が出てくれば業績も上がってくるでしょう。東大の次は早稲田か。リーダーシップはあるだろうな。期待します。

コニカんときも

！
浦野社長って「一族」だったの!?

華麗なる一族！

レンズってそんなに儲かるものなんだね。
製造原価なんて、1/10くらいなんだろうな。

早稲田の社長といえば、ソニーにホンダ。ともに文系社長が会社をダメにしたなｗ

1978(昭和53)年3月 早稲田大学大学院 理工学研究科修士課程 修了
だってさ。

とにかく、この問題が解決するまでは一切の新製品を発売する事は企業として、道徳に反すると思います。ペンタックスはユーザーをどう考えているのか注目しています。

↑こういう人が増えて、買い控えがおきて、DAスターがすんなりと手に入りますように。

いっそ、白紙に戻して経営統合先を広く探した方が、自社を高く売れると思う。銀行から圧力でも受けているのかな？銀行は、よく弱小メーカーに対し貸し出し金利を高くすると脅します。

浦野取締役は、「入り婿」と聞いている。

合併と経営統合どう違うかよう分らん。

>台湾メーカーなどの製品のキーパーツは日本製。台湾、韓国には負けない
じわじわ効いてきているようで。

>>1　その儲かるはずのレンズを、まともに供給できないのが今のペンタ。
折角本体の数は出たのに、パンケーキ等のレンズは何時出てくるか全然解らん。
今回の問題でさらに悪化しそうだな。

結局は統合するんじゃないか。HOYAの金は魅力あるよ。

キーパーツも台湾に流れていってるようです。
http://dc.watch.impress.co.jp/cda/other/2007/04/11/6042.html

>>1　その儲かるはずのレンズを、まともに供給できないのが今のペンタ。
折角本体の数は出たのに、パンケーキ等のレンズは何時出てくるか全然解らん。
今回の問題でさらに悪化しそうだな。

「レンズは素材さえあればすべて社内で作れる」と生産体制が整っていていて期待できるのだから、早くごたごたを清算して社内体制を立て直しすでに公表したＤＡスターレンズだけでも速やかに世に出すことが先決と考える。

素材の供給元のHOYAともめてたら、いつまで経っても世に出ないべ。

俺はこういう騒ぎで
大株主ぶってる鬼畜投資会社が漁夫の利を得ようとする
魂胆が一番許せない!!!

ここまでユーザーを混乱させておいて、こんな中途半端な新社長の説明はありえません・・・本当にがっかりです。

≫19
人の金を運用する投資会社にそんなこと言ってもしょうがないでしょう。
　ん～、でも何故にペンタだったのかが訝しい。
≫20
今はこの程度の説明が限度では・・
それより、報道内容から、過去に新社長自身が鈴木氏と最初に経営統合に向けた話し合いの口火を切っているようだし、結局はホーヤとの関係を重視せざるを得ない状況なんでしょう。

っていうか、今回の一件でペンタックスという会社が単独で存続する可能性はほとんどなくなったわけで、
あとはもう、どこの会社と一緒になるのか、という点だけでしょう。注目点は。

ZAKZAKの記事なので話半分で読んだ方がいいと思いますが、こんな話も。

http://www.zakzak.co.jp/top/2007_04/t2007041026.html

ここで言われているスパークスってのは、少し前に、ペンタックスはデジタルカメラ事業から撤退すべきだ、という要求をしたところです。

フィルム時代と違って商品サイクルが短くても収益率の高いデジ一眼ならば、開発力の
高いメーカーならまだまだ市場拡大のチャンスありだろ？
松下がフォーサーズにいなかったら多分ペンタをグループ化してただろうな。市場の
拒否反応も無かっただろうし。
松下よ、今からでも舵を切って・・・LUMIX全然ダメじゃん、ペンタより撤退早いかも。
キャノン、ニコン、ソニー、松下なら今度はニコンが弾き飛ばされるかも。

皆さんの観測は当たってませんね。
新社長が一気にやめやめと言わない（言えない）のは、単に前回の約束があるからだけですぜ。 しばらく前のフジテレビのように、全然やる気ないのに、すぐにそうは言えないという、そんな状態。

松下とくっつかれるのは嫌だ。

HOYAはペンタが嫌だといってもやるだろう。敵対的TOBさ。
それだけペンタには魅力があるんだな。

TOB以外であればデジカメ部門だけ切り離して別会社にする、
HOYAも出資するというのもあるかもね。

ところでペンタって何屋なん？

>TOB以外であればデジカメ部門だけ切り離して別会社にする、
>HOYAも出資するというのもあるかもね。
これが一番開発サイドやユーザーにとっては理想的なんでしょうね。
俺はペンタユーザーじゃないけど、これ以上個性的なカメラメーカーが減るのは寂しいよ。

北朝鮮に始まり、パロマ、不二家、三洋電機、そしてHOYAと、いまどき世襲なんてしている所にロクな所はないな。
今回の合弁失敗でも、HOYAの社内で社長に異を唱える人は誰もいないんんだろうし。

>>30
HOYAのアレは、学歴コンプレックスも合わさっているから、
東大卒や早稲田卒のペンタ社長に妙な対抗心あるみたいだね。

今後ライフケアが伸びる予定なのに何故ペンタが危ういんだ？

>>30
その見方は的外れ。HOYAの経営の上手さは有名だ。
経営指標はどれも抜群。決算早期化の先導者でもある。
エクセレントカンパニーの一つと言ってもいいくらいだろう。

今回のゴタゴタはペンタックス側のM&Aに対するスタンスが
一致していなかった点に尽きる。

優良企業ってのは投資家に対してだけなんだよ。
平社員など、一般大衆には何のメリットも無いのだよ、分かってないのかなあ。

それにしてもHOYAのアレのアレはいかんだろう。いくら番頭さんたちが優秀でもアレに代表権なんぞ持たしたら、そのうちアレにモノを言わせて三洋電機みたいに「野中ともよ」が会長になっちゃうぞ。

タ、タタミィを出せ！

HOYAは材料メーカー。材料メーカーが、生き馬の目を抜くような
ハイテク・エレクトロニクス製品を継続的に開発・製造・販売できる
ような気がしない。ペプシの社長がアップルの社長になってアップルが
傾いた例を思い出す。

>>37
Ａｐｐｌｅを傾かせた主犯は某創業者（現在出戻り）だと思うが。
砂糖水屋は立ちなおしを依頼されて、それに関してはそれなりに効果が出てましたよ。未だ成果にはなっては居なかったけどね。

これね、ペンタファンには悪いけどペンタックス側にかなり問題が有る、
正直ペンタが何がやりたいのか全く判らない。

おまいら！
もちつけ！
　　　　　／＼⌒ヽペンタッ
　　　／　 ／⌒)ノ ペンタッ
　 ∧＿∧ ＼ （(　∧＿∧
　（； ´Д｀））'　））（・∀・ ；） 　
　/　　⌒ノ　（ ⌒ヽ⊂⌒ヽ
.（O　　 ノ　)￣￣￣(）__ 　 ）
　）_）＿） （;;;;;;;;;;;;;;;;）（＿（

> 正直ペンタが何がやりたいのか全く判らない。

いや、はっきりしていると思いますよ。
要するに、ペンタックスの側はカメラを作り続けたいということですよね。

アHOYAのアレのおかげで「タタミィ会長」誕生。

>>41
そんなカメオタのタダの思い込みをもっともらしく書かれても（苦笑）

タタミィ会長のもと再出発！

>>43
> そんなカメオタのタダの思い込みをもっともらしく書かれても（苦笑）

「カメラ事業はレンズを中心に好調」 ということを強調している、今回の綿貫新社長の発言を読んでも、ペンタックスがカメラ作りにこだわっているのは明らかでしょう。

ほかにも、下のような報道もあります。
----------------
カメラ事業の売却を示唆したＨＯＹＡ側の言動も反発を強めた。「業績回復に向けて懸命になってやってきたのに、ＨＯＹＡと統合すれば売られてしまう」と反発する社員は多い。
http://www.asahi.com/business/update/0409/TKY200704090281.html

これらの記事が事実を伝えるものではなく、 ｢タダの思い込みである｣ と言うのなら、その証拠となる情報をきちんと提示してほしいですね。

やっぱり、タタミィ会長が…