-内紛に火を付けたのは、株式の23.9%を保有する筆頭株主のスパークス・グループ
-合併比率がペンタックスに不利だと不満を表明
-HOYAが戦略を合併からTOBに切り替えた事で、買い取り価格が上昇する事を評価
-合併そのものに反対しているペンタックスとは“同床異夢”
-ここまで事態が混乱することはスパークスも予想外だった?
-TOBや合併が白紙に戻った場合、ペンタックス単独での生き残りは簡単ではない
-スパークスが今度はHOYAのTOBに賛同するか、別のパートナーを見つけるようペンタックスの経営陣に要求することも

魅力的なカメラを、どんどん発売し続ける環境を期待します。

魅力的なカメラをどんどん開発・発売し続けることのできる環境を期待します。

株式は世の中の悪である

3

おいくつですか？

株の売り買いや買収など下々のものには無関係なことですが株式で稼ぐ人達によって趣味の領域まで荒らされるのが不快ですね。

株の売り買いや買収など下々の老後の生活資金（年金）が係っており他人事では、ありません。
松下さん、たすけて！！チャン～ス！

そうですね～～
私たち消費者は会社のことまではどうにも成りませんから
せいぜいカメラレンズを買って上げられるだけ、
ペンタックスがこのまま続けられるよう祈るだけです

まっそうだな、とにかくHOYAが強欲にやりすぎたことが、ファンド様にすら怒りを買った訳ね。そういう記事でしょ。
敵対的TOBをかますほど、ペンタは資産を持っている企業じゃないし・・・
結局凍りついちゃった訳ね。
んーこうなったら、北京華旗資訊数碼科技有限公司に買ってもらおうじゃないか。
aigo（愛国者）ってロゴで日本人がデジイチ使う、結構クールだと思うが・・・
駄目かな？

空も青いし、そのうち何とかなるんじゃないの？

半島より、大陸の方が良いって？？？

>>９
青島か！

いっそマミヤデジタルイメージングにというのはどう？
ZDのペンタ645マウントバージョンとか・・・

結局、先延ばししただけで具体的な施策はないんじゃないの？

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070411-00000948-reu-bus_all

マミヤＯＰは昨年経営難で倒産寸前まで追い込まれて、不採
算部門のカメラ・光学機器を別会社に事業譲渡という形で押し
付けたばかり。その別会社の年商は４０億円、従業員数は１５
０人。新製品開発能力など基本的には無く（評判の悪いＺＤは
マミヤＯＰの最後っ屁）、ＲＢやＲＺなど商業用中判のサポー
トが必要だから仕方なくやっているような存在だ。いずれはフ
ェードアウトしていくだろう。４０トンの漁船に１２００トン
のフェリーから車や乗客が乗り移ろうというのに等しい。

写真が好きで、カメラが好きで、いいカメラをつくろうと会社に入り、
一時の低迷期から、がんばっていい製品を開発してきた人たちが、
いま一番不安な気持ちで、それでも次のいいカメラを考えている。
経営責任をあげつらうのも、マネーゲームを論評するのもいいが、
そのことに敬意をはらったうえでの、言葉、表現であってほしい。

カメラ部門はせめて開発資金の潤沢そうな松下とかに売却されないかな。

結局、火花投資会社にペンタもHOYAもまんまと操られたんだよ
純粋にHOYAがペンタの技術が欲しいなら、そこの部門だけ買い取れば済む事
（それはそれでまた大変かも知れんが･･･）
ペンタの看板は必要無いはず
だが火花投資会社にそそのかされ合併を画策
一方経営が決してよくない事を火花投資会社に足元を見られたペンタはHOYA傘下に入る事を了承
これで火花投資会社はペンタの株をHOYAに高く売り払い
合併は成立、火花投資会社は儲かって
(ﾟдﾟ)ｳﾏｰ
のはずだった
だがHOYAがペンタ株を予想以上に低く評価したり
ペンタ伝統ののカメラ部門売却の可能性を示唆した失言で
ペンタ側が反発して一旦白紙に戻った

以下の妄想から
おそらくHOYA側が火花投資会社にささやかな反抗をしたのではないかと見ている
HOYAはTOBを仄めかしてるのだからありえないと異議を唱える人もいるだろう
だが、そもそもHOYAはペンタ全体を買い取って何をしたいのか全然見えないし
買い取る前から買い取られる側に不安材料を与えてるのは経営的にありえない
かの日産のゴーンですらそんな事はしなかった

どう見ても俺はHOYAが嫌々やってるようにしか見えない

可能性は無いと思うが、松下とくっついたらデジカメ事業そのものは存続できても、ペンタらしさは無くなる気がするな。新規ユーザーはいいとして、旧来のユーザーがついてくかどうかは微妙。
修理やアクセサリ供給が継続されるだけもでそれなりにメリットはあるかもしれんけど。
かといって、デジカメ事業だけ分社化して独立させても、血流の止まった手足のごとく緩やかな壊死に向かうだけの気もする。

すったもんだありつつも最終的にはHOYAに吸収されていく事にはなるような気がするけど、だとしたらあとは合併ないしは買収時の条件闘争に持ち込んで、HOYAの役員達からデジタルカメラ市場への中長期的コミット（せめて3年から5年間）継続の約束をとりつけるしかないんじゃないかなぁ。
もちろんその間に一定水準以上の業績を上げることは要求されるだろうけど。
なんの約束も無くいつどうなるかもわからない体制下じゃ開発陣のモチベーションも上がらないし離れてく技術者も多くなる。そうなったら、一時的には生き残れても長期的に事業を維持するのは無理。

>最終的にはHOYAに吸収されていく事にはなるような気がするけど

日本人の中でも強欲きわまる面々が名を連ねるHOYAよりももっと高く買ってくれる企業は世界を探せばいくらでもいそうな気がするんだよね。
北欧のノキアなんてどう？
欧州は関税かけられてコンデジ売りにくくなるみたいだけど、
北欧に工場をつくちゃえば、欧州でペンタ一人勝ちになりますぜ。

世界の中でみれば、ペンタのカメラ技術は明らかにトップクラス。
ちゃんと方法を考えれば、安売りをする必要なんか全く無いですよ。

>>18
いまさら、採算性の怪しいカメラ部門をほしがる会社なんて無いよ。
HOYAが欲しがったのも、カメラ部門ではなくて、メディカル部門。
実際、ペンタックスがここまで生き残ってきたのは、カメラが売れたからではなく、メディカルの儲けがカメラ部門の赤字を補てんできたから。

仮にHOYAに吸収されなかったとしても、国内メーカーでペンタックスを
救済しようなんて考えるのは、同じくメディカルを扱っている会社に
なると思うけどね。

たとえば東芝なんかは、内視鏡シェアでオリンパスの後塵を拝している
わけで、ペンタックスの技術は欲しいでしょうな。逆に松下なんてのは
すでに提携しているオリンパスとの関係を考えるとありえない。

まぁオリンパスとの間ならカメラでもメディカルでも分野が完全にかぶっているので、オリンパスに吸収、とかいうことにでもなれば
ペンタックスの社員としてはハッピーかも

>採算性の怪しいカメラ部門をほしがる会社なんて無いよ。

そうかな？日本国内だけで考えるからそうなるだけで
世界を見回せば、絶対あると思うけどな。
日本では斜陽に見えても海外では憧れって技術力はペンタにも十分あると思うよ。
とにかくさ、HOYAは止めとけってことをオレは主張したい。

>20 技術力はペンタにも十分あると思うよ。
有力特許を持っていると良いのですが…。

ペンタのカメラ、レンズの技術力は素晴らしいものがある。
しかし、販売力に問題があり大きく儲けられないのが難点だった。

HOYAと合併すれば資金的にも有利になるのだが、HOYAの経営に
恐怖を覚えているのも事実だろう。

ただ、HOYAもこのまま引き下がるわけはなく、ペンタの希望を入れた
うえTOBをかけるのではないか。

HOYAはペンタを入手すれば将来的に大きなメリットがある。

>14
そのとおりですね。

オリンパスに吸収されるのと、いいよね。
PEN Fのデジタル版という形で、OLYMPUS PENtax Fが出るかも。

ペンタのカメラ、レンズの技術力はシグマに劣るのか？
劣らないのだとすれば、なぜ遙かに小さいシグマが単独でやって行けて
ペンタは常に再編の渦中にあるんだ？

それはペンタファンが中古のレンズやロシアやウクライナのレンズばかり買ってるからでつ。

>>24
もっとも、オリンパスにとってみれば、現時点でのシェアはダントツ1位だから
下位のメーカーを吸収合併する必然性は無いのだけど

ペンタックスのメディカルは素材系で
機器系のオリンパスとは若干市場が違う。
HOYAのメディカルとは市場は完全に重なる。
なんとしても手に入れたいところだろうな。
カメラのことなんてハナから眼中にない。

松下の事を持ち出している方がいるが、山形では人員（派遣）の整理が行われているんですよね。
内実はわからないが、「赤字でお荷物になっている」と云う噂も・・・

一眼もってない国内デジカメメーカーがホワイトナイトとして登場!ってあり得ない?
カシオとか、リコーとか・・・。
サンヨーはそれどころじゃないだろうけど。

>>28
それだったらソニーがコニミノのカメラ部門を買い取ったように
ペンタのメディカル部門だけ買い取れば済む事
で、売却した資金を元にペンタは立て直せるきっかけができる
会社の資産を売って経営の建て直しをするのは何処の企業でもよくあるパターン
例の投資会社はイヤな顔するかもするかも知れんけどね･･･
おかしいのはペンタそのものを合併に拘って
なんで早々にカメラ部門の見切りを付けたような失言をするの？
いらないものがあれば合併する理由が無いじゃない？

＞　30
　ここでリコーの名が出ることがさびしい。
今はともかくフィルムカメラの頃はリコーは一眼レフメーカーだったぞ。
# それもペンタックスＦマウント（の改良版だけど）。

＞　32
　なんだかものすごく馬鹿なことを書いてしまいました(^^;。
ペンタックスは“Ｋ”マウントですね。

>> 31

正直、今のペンタックスはカメラ部門のみでは勝負ができないんだと思う。
だから、カメラ部門以外を売却→売却益でカメラ部門を建て直しは難しい。

ネームバリューの問題、そして、パイ全体の動向に小技で対応で気ない体質（多くの派生機種を販売できない等）は、企業規模も考えると仕方がないのだろうけど、これはお金だけではどうしようもないような気がする。

31>なんで早々にカメラ部門の見切りを付けたような失言をするの？

そうだね
投資人も合併する会社も自分の事だけで、カメラを普通の企業だと思っているが
ビールや電卓と同じ、自由市場に咲いた独占状態の花なんだよ
桜を大量に切るようなものだから避難されて当たり前
GE（エジソン系グループ）が電球やめるのとは訳が違う
投資家が投資先の消費を悪くするのは本末転倒、「勝って株との緒を締めよ」
かと言ってペンタのみでは無理らしいしキツイな、頑張れペンタックス

>>31

HOYAによるメディカル部門の買収の話は以前あった。
でも、価格が折り合わなかった。

この先、自社で撮像素子を調達できなくて生き残れる可能性はあるのだろうか…もうデジカメは従来のカメラとは違うアイテムになったような気がします。
ペンタックスは将来の絵が描けないとしたらカメラ部門だけではないかと思います。

ペン他みたいな３流会社どうでもいいじゃん。ニコンやキャノンを使えば良い。

次はニコンだよ。

シャープの名前がなぜでない!
CCDも作ってるし(評判のほどは・・・?)

http://www.sharp.co.jp/lcd-display/crisia/intro/case/case06.html

でも液晶モニタだけどね。一応、医療分野にも色気がある、で、メディカル
分野での実績があるペンタックスを買ってもいいんじゃないかと。

だからペンタックスのメディカルの主力はアパタイト部材や人工骨等で
光学機器はオリンパスやらとの競合を避けてかあんまり、つーかほとんど
売りがない。
レンズやら基盤やらの基材がメインで、HOYAはこれを取り込むことで
医療部材のストロングナンバーワンになるのが狙い。
ガラス部材に関してはペンタックスは文字通りHOYAの目の上のたんこぶだからね。
メディカルでSHARPにはペンタックスはあんまり美味しくない。

ペンタックス、カメラだけじゃ無理なんて書いたけど、>>37　見て考えた。

いっそ、医療機器部門を売って、DALSAかFoveonを買収ってのはどうよ？
と、妄想してみた。意外と面白いかも。

>>42
> いっそ、医療機器部門を売って
そんなことしたら1年ともたずに会社が潰れるって

http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/business/manufacturer/32443/

> 「２年前に話をしたときは医療分野で新会社を立ち上げることを考えたが、
> 一番利益を出す事業を外に出せば本体経営が成り立たなくなる」。
> ペンタックスの浦野文男社長は会見で、合併に至った理由を打ち明けた。

一番儲かる部門を手放して、儲からない部門だけ残してやっていけるわけ
ないでしょうに。

>> 31
正直、今のペンタックスはカメラ部門のみでは勝負ができないんだと思う。
だから、カメラ部門以外を売却→売却益でカメラ部門を建て直しは難しい。

売却益でカメラ部門を建て直しは難しいとは思うが不可能ではない、板橋区でのんびり構えていたからガタガタになっただけでＫ100ＤやＫ10Ｄがヒットしたように、”成せばなる成さねばならぬ何事も”やる気次第で乗り切れる。

ろうそくの火が消える前に一瞬強く燃え上がる。
K Digitalとはそんな存在だったのかもしれない・・・

合掌

ペンタがんばって欲しいな
じいちゃんが旭光学の関係者だったから・・・。ツアイスとの提携とかも関係してたし。（ガキの頃のメガネがツアイス製レンズだった。今考えると恐ろしい）あの頃はすごいのんびりした会社だった。じいちゃんが亡くなったくらいからカメラがAFの時代になって、ペンタが乗り遅れていくのを眺めながらなんとなく興味を失ってしまった。
正直ここ２０年くらいのこの会社の変遷の知識がまったくないのでなぜ今HOYAなんかに吸収されそうになっているのか理解できない。
どこかにこの間の歴史を理解できるサイトとかないでしょうか？

ペンタは家族的な会社だが経営は下手だな。
社員は仲良くのんびりとやっているが、利益は上がらない。

HOYAは経営上手で大きく儲けている。一緒にやればどちらかが変わるね。

>>47
資本力の差を考えろよ。
変わるのはペンタ君だろ。

ソニーやパナを見てもわかるように
ほんとうの意味で「すごいカメラ」
を造れるのはやはりカメラメーカーだと思う。

大企業だと利益ばかりが優先されてる気がしてね・・・
足元が軽い企業は無茶もできる。
ぜひがんばってほしいなぁ

6月か7月に1株770円で実施ですと・・

もしこれが本当に実施されるとしたら、現経営陣は猿以下の知能しかないのか。

まあ、どういう結果であれ
90年代後半の自動車業界再編から始まった
悪戯な拡大バブル志向が結果、どのような事態を招いたのか
HOYAもペンタもよくその事を考えた方がいいと思うよ
特に個人消費者向けの市場は地に足が付いてるとはいえ
パイが不安定で採算が取れないと言われても仕方が無いが
常に経営を左右するほど絶大な影響力は固持してる
株主の影響力も勿論絶大だが
世論と政治の力を利用できる個人消費者にはとうてい敵わない

お荷物のカメラ部門は切り離してささっとカメラ以外で体質強化しないとペンタそのものが消滅
もう秒読み段階？

ぬるま湯浸かってノホホンとしてたとこが一番責任があるんじゃないの。
今までロクなもん作ってこなかった報い。
甘やかして擁護したり、責任転嫁するのはどうかと思う。

http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/business/manufacturer/32443/
浦野社長は合併会見での『HOYAは医療分野のみ欲しがったていた』、
鈴木社長の決算会見時の『利益率の低い部門(デジカメ？）の転売』発言といいワザワザ両者トップが不安を煽る発言をしているので、
カメラ部門に力を入れているペンタ幹部が反発するのは当たり前で、
混乱の根本原因は両社の社長にあると思うし、ペンタ社内の反発・不安を抑える手立てを打たなかった責任は重い。

昨年の合併合意発表時はデジカメはペンタブランドで存続となっていたが、今回のドタバタ劇を見る限り両社で明確な取り決めが成されていなかったと見るのが正解ではないか。
それとも合併後にデジカメ部門へのリソ－ス注入が無いことを知ったペンタ側経営陣が、カメラ部門弱体化に繋がる合併の阻止に動いたのか？
それにしても浦野社長はどう考えて、社内にどう説明していたのだろうか？

「HOYAと一緒に２眼レフデジカメ作ったら面白いぞ諸君。ガハハハハハ」

ペンタックス、いよいよ正念場ですな。

http://www.asahi.com/business/update/0417/TKY200704160327.html

スパークスは以前からペンタックスに対してデジタルカメラ事業の撤退を求めているわけで、
仮にデジタルカメラ事業を続けるとするならば、そのスパークスを納得させられるような
新材料を提供しない限り、かなり苦しい立場になるでしょう。

スパークスとしては自分の懐（ペンタの株が高く売れる）が潤えば
ペンタが潰れようがHOYAが潰れようが
内外の反発がどんなに強かろうが関係ないもんな
大体、向こうは会社その物が商品としか見てないし･･･
順当にHOYAに対し無条件降伏するしかないんじゃないの？
HOYA以外の合併先を急遽探すなど小手先の打開策じゃ
とても納得しないでしょう
ここは一つ、もうこれ以上日本経済に関与してもらいたくないから
スパークスの儲けを出来る限り抑える（安くTOBを実行する）
しかないと思う
損はさせない、但し儲けは微々たる物
そうと解ればこれ以上の関与はしないだろうし
結果的にHOYAに負担は減る
そしてその後に合併後のペンタをじっくりと構築すればよい
場合によってはカメラ事業の分離、独立もすればよい

スパークスは村上ファンドみたいなヤバいのちゃうか？
ペンタは日本人が大事に育ててきた国の宝ものや。
上智出のアメリカかぶれにいいようにされていいんか？
みずほCも何が「瑞穂の国」や。お前ら、日本中を小麦畑にするんか！
なんとかせい！

ペンタックスの皆さん、絶対に負けないで！
私はあなたたちが作り出す「こだわり」を持った製品が好きですよ！
こだわりを持たない金の亡者に負けないで！
いつまでも歴史に残るカメラを創り続けて！

明日トップ会談がある。ここで決まりがつくだろう。
ペンタックスがあいまいな態度をとればHOYAは敵対的TOBに踏み切ると思う。作文だけの改善案では問題は解決しない。

TOB拒否なら株主総会でスパークスから役員不信任を突きつけられるだろう。いずれにしても綿貫社長の真価が問われよう。

どうもペンタ敗北の線が濃厚と見るが。HOYAにしてもカメラが儲かっていれば問題ないわけだから、ペンタが頑張って素晴らしいデジカメを作ればいいのさ。K10DというNO1カメラを持っているのだから出来ないことはないはずだが。

わはははははは。人ごとなので楽しみです！さぁさぁどーなるどーするペンタックス。がんばってくれ〜。お手並み拝見

会社は出資者のモノと言えば確かにそうなのだが
消費者は株主見て買い物するわけじゃないからなあ

実際に売る物を作ってる者のモノでもあるんだよね

ペンタの社長はTOBについて６０日間の猶予を貰ったようだが、これは事実上TOB容認だね。会社としては仕方がないのだろうがカメラ事業は止めないでくれよ。

ばらばらに解体されて消滅か

当初の予定通り素直に事業統合しておけば、まだペンタックスというブランドが残る可能性もあったのでしょうけどね。
株屋にそそのかされてクーデターなど起こしたばかりに、買収か分裂かという憂き目にあう可能性が高まって
しまいました。

実際、仮にHOYAに吸収される以外の選択をしてしまった場合、HOYAと喧嘩別れということになるわけで(しかも3か月以上も迷惑をかけて)
その後の硝材調達にはかなりの支障が出るでしょうし、HOYAグループであるタムロンとのレンズ共同開発もご破算になる
可能性が高いでしょうに。

今度こそ本当に終わったな
板橋にマジメだけどちょっと変わったガラス屋があったんだよと語り継いでいこう

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070419-00000249-reu-bus_all

60日間の猶予申請については、HOYAの方で拒絶するみたいですね。
いよいよ全面対決か

がんばれペンタックス。今回のごたごたを上手く切り抜けて、いいカメラを作り続けて欲しい。
ペンタがカメラを作らなくなってしまったら、次に買うカメラが無くなってしまうじゃないか...。

キヤノンかニコンで良いんじゃないの？

> 69
そう簡単に割り切れる人ばかりじゃないさ。私もだけど。
“仕方なく”買ったカメラで写真撮っても楽しく無いだろうしなぁ...。
だからペンタにはなんとしても乗り切ってほしいね。

もはやペンタらしさなんて幻だろ。
ペンタもニコンもソニーの亜流に過ぎんよ。
普通にいらんだろ。

単焦点のリミテッドや、MFレンズでの露出計連動など地味だけど、
しっかり地に足が付いている趣味カメラの王道というのが、
ペンタックスらしさってそういう部分だと感じており、
HOYAグループにはいっても、充分に広告塔しての役割は
果たせそうなんだけど、さすがに時代がそれを許さないのか？

元々時代遅れなイメージしかないし、加えてこのゴタゴタ。
シュナイダーでいいでしょ、笑いは取れそうだから。

> 72
「時代が」といいうより「HOYA（とその株主）が」でしょうね。
昔と違って今のHOYAは、民生品市場に対しての広告塔を必要とする企業じゃないし。

>65
だから、ペンタはHOYAから硝材ほとんど買ってないってば。

マウントも満足に統一できないカメラ業界そのものが時代遅れだの云々語れる代物ではないんだが・・・
相変わらずみみっちい世界だ

いや、統一されつつあるんだよ。
今回みたいにいらないところが淘汰されて。
今はみなEFマウントになる過程。

マウント統一w
ありえねー
ちょっと考えれば分かることなのに

中級機ではK10DがNo.1と相変わらず好調を維持しているようです。

http://www.biccamera.com/bicbic/app/w?fnc=f&SCREEN_ID=bw011100&ActionType=bw010000_06&DISP_CATEGORY_ID=361040
第１位 D40 【ボディ】（ブラック） \49,800
第２位EOS KissデジタルX【ボディ】（ブラック） \89,800
第３位 D40x【ダブルズームキット】　D40X WZ ビック特価：---
第４位D40x 【ボディ】 \79,300
第５位 K10D 【レンズキット】\131,700
第６位α100 ブラック【ボディ】 ＋ DT18-200mm F3.5-6.3 \129,700 (税込)
第７位D40 【レンズキット】（ブラック）\62,200
第８位D80【ボディ】\110,800 (税込)
第９位D200 【ボディ】\198,000 (税込)
第１０位E-410 【ダブルズームキット】 \119,800 (税込)

http://www.asahi.com/business/update/0420/TKY200704200239.html

どうもHOYAとペンタックスは、浦野社長時代に「独占交渉契約」を結んでいるようです。
契約に違反して他社との業務提携交渉を行った場合は、違約金として30億円を支払う
必要があるということ。

こんな罠が仕掛けられていたとは、HOYAもしたたかです

あこぎな乗っ取り屋だからな。
生扉とは違って、表向きは技術系メーカーのツラしてるからたちが悪い＞海鞘

ペンタはアHOYAに対してTOBに応じるかわりに、デジタルカメラ部門への２０００億円規模の新規の資金投入を条件にしなさい。新社名は「ペンタックス＆アHOYA」にすることも条件にしなさい。さんざんコケにされたのだからこのくらいは当然です。