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2007年05月31日

【その他】HOYAとペンタックス、TOB実施で合意(デジカメWatch)

-綿貫社長は退任へ、事業ブランドは存続
-今回の発表で、2006年12月以来続いた経営統合問題は一応の決着へ

コメント
1 投稿者: (219.110.72.90) : 2007年05月31日 23:34

綿貫社長のペンタ防御は失敗したが、
ペンタの価値を落とし、高い買い物にしてやった功績はあると思う
物事は考えようだよ

2 投稿者: (124.25.196.222) : 2007年06月01日 00:12

俺は何も考えてないけどねw

3 投稿者: (222.159.17.13) : 2007年06月01日 00:17

> 1
価値ったって株価だけだろう。
技術力や製品の魅力や生産設備等の資産価値が下がったわけじゃない。
安い買い物だよ。HOYAがペンタックスの持つ資産をちゃんと活かせればね。
高い買い物だったか安い買い物だったか、それがわかるは数年後。

4 投稿者: (124.98.240.139) : 2007年06月01日 00:43

今回のごたごたで、ペンタックスの企業価値は低下しましたが、株価は
TOB価格である770円に貼りつきっぱなしなので、企業としての金銭的
価値は変化していませんね。

綿貫氏個人の責任ではありませんが、彼がなしたことと言えば

・本来はペンタックスにとってもっと好条件で合併できたはずのところを
 却って条件を悪化させた
・株式交換による合併であれば外部への資金流出は少なかったところ
 を、TOBということになったおかげでスパークスなどのファンド会社を
 儲けさせることになった
・ペンタックス社員の意欲を(たぶん)減退させた
・失態を演じたことで、ペンタックスという会社の社会的な評価は
(おそらく)毀損された

などなどでしょうか。

これを功績と呼べるかどうかはその人の立ち位置次第ですね。

5 投稿者: (222.159.17.13) : 2007年06月01日 01:38

あのまま合併していたらカメラ事業を存続させる道も閉ざされていたかもしれません。
もし、今回のゴタゴタで株式市場での評価は下がったかもしれないけどカメラ事業存続の可能性を少しでも高められたのなら、それは功績と呼んで良いと、あくまでいちユーザーの立場としては思ったりするわけです。
今回のゴタゴタが“雨降って地固まる”となるのか、すんなり株式交換による合併が成立したほうがよかったのか、もはや“たられば”の世界なので論じてもしょうがない事ですが...。全ては可能性の話。

ともかくもう先に進むしかないわけなので、前向きに頑張ってほしいですね。

6 投稿者: (210.136.23.101) : 2007年06月01日 02:23

「儲けが出なければカメラ事業売却の可能性もある」なんて言われて、
何の抵抗もせずあっさり合併してしまうような会社にファンがついてくるとは思えない。

綿貫の態度はそれなりに評価されるべきだ。

7 投稿者: (222.225.139.216) : 2007年06月01日 02:48

ここはカメラファンが集まる掲示板
綿貫氏の働きはペンタがカメラメーカーであるということを世間に大きくアピールしたことと
言えるんだから、カメラファン的な視点からすれば「よくやった」と言ってあげてもいいんでは?
もちろん、世の中にはカメラで写真を撮ることよりも札束を数えている方が好き
という人種もいるので、そういう人種にとっては「とんでもない」という評価になるだろうけどね。

8 投稿者: (125.28.231.17) : 2007年06月01日 07:56

もしHOYAがペンタックスをバラバラに解体して売ることがあれば、
全世界のユーザー、100万人を敵に回すということを記憶しておくべきだ。
少なくとも新宿のHOYAのセンスの悪い、ちっこい本社ビルが
首からカメラをぶら下げ、怒り狂ったペンタユーザーたちに包囲されることを肝に銘じておくべきだ。

9 投稿者: (124.44.49.187) : 2007年06月01日 08:27

中古レンズの値段は上がったのでないか?

10 投稿者: (116.80.34.9) : 2007年06月01日 08:40

つか、ほんとにHOYAはペンタを傘下に収めたかったの?
TVのHOYAの社長の会見からは渋そうな表情でいかにも本意じゃなかったような顔つきだし
第一ペンタやスパークスの首脳陣が不在でいかにも不自然な会見で
双方が納得したとはとても思えないと感じる舞台演出だった
どうでもいいが今回の騒動の黒幕は誰が見てもスパークスなのは明らかだから
スパークスの社長が会見しろよ!!!

11 投稿者: (61.27.91.155) : 2007年06月01日 09:04

これから買い付けするのにこの表明は何か秘密がありそうですね
思惑だけが先走っているようです

あせるのは分かるけど、合併したからってペンタックスの売り上げが極端に変わる訳でもないと思うのですが名前が変わっても良い物だったら売れると言うことはK10Dで証明しているのですからね

12 投稿者: (222.3.94.206) : 2007年06月01日 12:00

>技術力や製品の魅力や生産設備等の資産価値が下がったわけじゃない。

今回の件で技術陣の流出があったみたいですよ。
>顧客離れが進んでいることに加え、合併をめぐる内紛で「技術者が流出>している」(関係者)との声も出ている。

株価だけでなく、技術力も低下した可能性がありますね。

13 投稿者: (211.123.199.142) : 2007年06月01日 12:45

> 12
人材流出は、すんなり合併でも多少はあったでしょう。数の多少は比べられないのでなんとも言えませんが。

14 投稿者: (202.217.32.84) : 2007年06月01日 14:41

>>8の場面を想像したら吹いた。
まあ、そんなことになって報道されたとしたら、世間からは取り囲んでる
やつらがあまりに滑稽且つ気持ち悪いという印象を持たれて終わりだろ。

15 投稿者: (125.28.231.17) : 2007年06月01日 21:15

気持ち悪かろうが、滑稽だろうが、とにかく許せんものは許せん!
それがペンタ党の結党の精神なのだ!
HOYA党はあるか?               ないだろう♡
いつでも取り囲んだるぜ!HOYA本社(30人いれば十分だろう)

16 投稿者: (125.28.231.17) : 2007年06月01日 21:17

そんな冗談より、ペンタックスの社内でHOYAの眼鏡着用が
義務付けられるって、ホント??

17 投稿者: (125.28.231.17) : 2007年06月01日 22:22

ピロチの今日の発言を読んだ。ここで騒いだのも決して無ではなかったと実感した。
人々から「夢」を奪うことの罪深さを生まれて初めて「1%」は知っただろう。
あとはHOYAもペンタックスも力を合わせてがんばって欲しい。
狡猾さや高慢さが見えてこない限り、自分はHOYAもペンタックスも応援する所存だ。
HOYAも自分のやり方だけを押し付けず、相手の話に耳を傾けて手を携え合える道を模索して欲しい。
今回の騒動は結果として多くの犠牲を生んだ。その犠牲を決して無駄にしないように
知恵ある人たちは株主満足度だけでなく、さらなるお客様満足度の向上を目指して欲しい。
その姿勢が見える限りは応援し、決してHOYA本社を「人の鎖」で取り囲まないと誓おう。

18 投稿者: (222.225.139.216) : 2007年06月04日 01:00

17が良いことを言った!

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