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【リポート】事業集中で営業利益倍増 ペンタックスが単独路線(中国新聞)
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 -中期経営計画を発表
(1)医療機器、デジタルカメラ、光学部品の中核3事業に経営資源を集中
(2)不採算事業からの撤退
(3)米国や中国などの販売体制強化
「本社は売却しません」,ペンタックスが決算と中期計画を発表(Tech-On!)
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コメント
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がんばれ！ペンタックス！
としか言えない自分がなさけない？！
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で・・・
６４５Ｄ開発中止だ！！！
本社売却だ！！！
と騒いだ香具師の釈明はいつやるんだ？
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日本の創業者関係の依存は7割って聞いたことがある
ソースは産経新聞かな？
俺が働かせて貰っている会社も社長の息子が後継者だもんね
株主が経営にいちゃもん付けても、役員の多数決には勝てないはず
まあ、結局のところ赤字部門をリストラして合併しないことが解決策なのだろうね
でもその理屈からすると、カメラも赤字になれば何れやめるしかない
将来的にカメラは売れなくなり競合各社との激しいドツキ合いになるはずだからね
もう既にコンパクトの販売は低下しているし、これから２，３年が正念場だろう
コニカミノルタのように変に合併して
仲悪くて開発競争に付いて行けなくなるパターンは回避できたってことかな？
ペンタ ガンバレ
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中国新聞て、私の地元の広島を拠点としたローカル紙です。
チャイナの新聞ではないよ、（知らない人間違えないでね）
しかし、なぜこんなローカル紙のみ記事があるのかな？
（たぶん、よその新聞にもあるけど、webにまで記事が載っていいないだけ？）
>スパークスの理解を得られるかが最大の焦点となる。
いまだに、外資のお伺いですか....
仮に、つまらない方針で、ペンタックスの商品が、ユーザーに魅力無いものになったら、終わりだな。
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ころころ変わるんで信頼できない。単なる作文だろう。
3部制にして、それぞれ独立運営するようなことが書いてあるが
本当に出来るのか。切り売りするつもりか？
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>>4
地元の経済ネタがなくて、
スペース埋めるために共同通信か時事通信のもらい記事載せただけの話。
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スパークスは国内のファンドですよ！？
外資とかファンドとかで判断するのはやめましょう
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と言ってみたものの、やっぱり
６４５Ｄ開発中止だ！！！
本社売却だ！！！
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＞ 3
> 株主が経営にいちゃもん付けても、役員の多数決には勝てないはず
これは一概には言えませんね。たいていの会社は役員もしくは社長自身が
「大株主」なので“多数決”で勝てるだけです。
サラリーマン役員ばかりの会社では「株主の意向」には勝てませんよ。
# ペンタックスがどうかは知りませんが。
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> 2
一番最初に断定的に報じたのは日経新聞かな。
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この経営方針がスパークスを始めとする大株主に説明して、受け入れられないと、
新たな提案を策定しなければならない。
5月末まではHOYAとの独占交渉権があるから、HOYA以外との合併とかの話はできない。6月22日に株主総会だから、６月初旬に新たな提案を策定（合併とかなら、相手先の承認）して、概要を発表（インサイダー取引対策）して、大株主に説明・承認。流れになるんだろうけど、時間的には離れ業だな。
本社売却は社員に反対されたって、どこかの新聞に書かれていたから、現経営陣は信頼されていないのかな？
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こんないい加減な案を出す現執行部の退陣を要求する。
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現役員の延命策としか思えないね。
もはやペンタの意向でどうにかなる話ではない。
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というか、スパークスは、現経営陣がHOYAのTOBに応じるという案を出さざるを得ないところまで追い込む気なんでしょ？
そんなんじゃ、ペンタックス側がいくら現実的な案を出してもダメって話だよね。
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とにかく『「中判」と呼ばれるプロ向けのデジタル一眼レフカメラの開発を中断』（日経10日朝刊）というのは残念。
ペンタに対する夢も希望も消えて、APS-C機の人気にも影響が大きいのではないかなぁ？？？
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「デジタル一眼」を年間１００万台・・・って発言すること自体、足下が
見えてるのかなと感じてしまったのは私だけかなー。
無論、目標は結構なんですけど。
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独力ということは創業家の私物にしたいわけか。MBOを匂わせるなんて
まったく企業を何だと心得ているのかね。スパークスよ、創業一族やその
家来どもを一掃してくれ。それがいちばん企業価値を高めることになるだろう。
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工場の生産が100万台だから、ペンタ一社の販売は頑張っても40～50万台位じゃないか？
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カメラメーカーとしてのペンタックスには企業価値がないのかなぁ？
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本社売却も完全に消えたわけではないらしいし、とにかく信用できない発言が多すぎるよ。なんでも遅いくせに今年度10本の新レンズ発売とか3年間に25本のレンズ発売とか、いうことは勇ましいが実現は確約しているわけではないようだ。
スパークスを誤魔化すためにやっているとしか考えられんな。目標値なんて努力目標であって出来なくてもすみませんというだけか。
それでスパークスに蹴飛ばされたらどうするんだろう。本社売却、大リストラでもやるのか。社員がかわいそうだな。
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今から伸びるだけの技術はないよなあ、客観的に見て。
得意の安売り競争も、ニコンが出張ってきたし。
そもしも行く先不安なとこの一眼って、普通買い控えるよな。
何か売り上げが伸びそうな明るい材料ある？
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いずれにせよ、画素細分化による新製品攻勢はそろそろ行き詰まっており、
それ以外の『カメラとしての使いやすさ』という観点で見れば、ペンタックスが
蓄積してきたノウハウは魅力的だと思ういます。
K100DやK10Dのデキはいいし、その使い勝手でレンズ込み100万円以下で
中判デジをリリースできれば、技術レベルは現状のままとしても、すくなくとも
5D並の品位のオーバー2000万画素が実現できる訳で、これらを明るい材料と
言わなければ、他にはないでしょう。
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K10Dをそもそも過剰評価しすぎ。
他が計画的に出し渋ってたの一気に載せてきたのは評価するけど、それだけのもの、後には何もない、マイナーチェンジする位か。
そこまでやっても兄弟センサー機のD80やD40X、KDXに売り上げで勝ってる？
ペンタにしてはまともだったって程度の代物、K10Dの出来云々で今後シェアが伸ばせる根拠とするのは大甘。
で中判は終了。
ペンタも終了か。
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キヤノンやニコンに迫れなくとも、ソニーやオリンパスとの３位競争で
勝つのなら充分可能性はあるし、中判なら世界一も夢ではない。
というか、スタジオユースならキヤノンやニコンの35mmフル機とも
充分に戦えるんだけなぁ・・・
ま、ここでペンタックスが退場したらマミヤは楽になりそう。
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もし、キヤノンがK10Dを出したら凄い売り上げを上げるだろう。
しかし、ペンタは欲がないのか「どうせおいらは町工場なんだから
食えればいいや」とのんびり生産しているみたい。レンズも同じだ。
企業価値を上げるには会社の意気を上げることが必要で、内輪の
勢力争いに時間を費やしているようでは、とても覚束ないね。
そこらへんの弱みを外資やファンドに狙われるんだよ。
カラの数字をいじるより、小さな会社なんだから一致団結して働かなければ激しい競争には勝てんよ。いつまでもK10Dが通用するわけでもなかろう。HOYAのアメリカ流を勉強しろよ。
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アメリカ流？ってアホに経営させるってこと？？
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まぁ根源はあのHOYAの発言だしね・・・スパークス云々以前にHOYAの社長はダメだと思う。っていうかHOYA社長変えたほうがいいと思うよ、マジで。。
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替えられんってとこが、アHOYAの限界。先がない。
ペンタの経営者の方が賢い。
要は「火花！火花！」って意気込んでる、米国野證出身のヤバいおっさんを取り除けば、すべては正常化する。かつてのフランスのように、国内の高付加価値産業を外資から守る法律の整備を求む。あと国内株式市場の実質無法化状態を解消する法律の整備を求む。
結局、ことの発端は小泉政権時代のエ〜ッとなんて言ったっけ？野中ともよ、じゃなくてそう竹中平蔵とか言う変態教授が適当にやった経済政策にある。あの変態教授、女子大生に単位やるかわりに性的交渉を求める悪い癖がある。そんなやつのおかげでボロ儲けしている奴らも同じ穴のムジナ。これじゃ本当に映画『SAYURI』の国じゃ。米国流とはこんな程度のもんじゃよ。
町工場から世界を観てきたペンタのほうがなんぼもエラい。
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流れを見たら
どちらも賢いとはいえんだろうな
今回の件は、両者にとってマイナス。
ま、ペンタにとってはどっちにしても茨だろうけど
しばらくはがんばってほしいが･･･
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アメリカは儲けたヤツがえらいのさ。日本は金もないのにT大出なんて威張ってるアホが多いな。
まあ、どうでもいいが、カメラは止めても内視鏡は続けろよ。オリだけではつまらんからな。
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両方をマイナスにして漁父の利を得ようとしてるのが、ファンドの正体。
１５０円で買って今や７００円強の株価。欲張るな。儲けはそこそこにして、後はペンタとみずほの自社株買いに応じろ！
親愛なる安倍晋三総理様、「美しい国日本」はこんな姿でいいんですか？
金の力で多くの人の人生を狂わし、あの世に持って行けない大金に執着する奴らが表舞台を徘徊する、
ソドムとゴモラのような世界が今日本に出現しようとしています。
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そりゃ、アメリカじゃエラいんだろうけどさ、でもそのおかげで、世界中のテロリストからの攻撃におびえて暮らしている。
グローバルスタンダードとか言いながら、強烈なプロテストの風が世界中に吹き荒れていることを、まだ気づいていないのがアメリカ。
日本は戦後、物不足の中から血のにじむような創意工夫を積み重ね、やがて「世界商品」となる一眼レフカメラを産み出した。しかもこのメイドインジャパン・カメラは世界各地の文化を器用に取り込みながら、その地に同化し、またその上に独自の文化を積み上げてきた。つまり製品という形を取りながら、世界文化を表現してきたのが、ニコンであり、キャノンであり、ミノルタであり、ペンタックスであり、オリンパス、フジフィルム、マミヤ、リコーである。それはまるで「平和国家」日本国の代理であるかのように、世界の各地に広がり、尊敬を集めてきた。
日本のカメラ産業は戦後日本人のアイデンティティそのものであり、その象徴を米国もどきのファンドとやらに好き勝手に弄られて、黙ってられるかというのが当たり前ではないか。
ペンタックスの死＝戦後日本人の血のにじむような努力の死 である。
とにかく、米国流なんぞというグローバルになり得なかったものよりも、手に取る製品としてグローバルになったペンタの方が本当にエラい！
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安部くんよ～。美しい国日本より儲かる国日本にしてくれ～。
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金はあの世に持っていけんよ〜。
それより良い行いをして死んでからも人々に語り継がれる人になりな〜。
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今までは物言わぬ株主が大半であった。総会屋と組んだ会社幹部は私腹を肥やすことしか考えていなかった。了解！議事進行！で10分で終わった
シャンシャン総会を本来の姿に戻そうとしているのがアメリカ流ファンドである。もとへ戻そうとする総会屋やその手先にのせられてはいかん。
総会では断固として現経営陣を追求し、その罪悪をあばかねばならぬ。
スパークス頑張れ！！
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罪悪って何なの〜？？
スパークスって総会屋なの〜？？
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>30,33,35
一部同意しますが、「アメリカは儲けたヤツがえらいのさ」というのは、違うでしょう。たとえばアメリカの投資ファンドの内部規律はかなり厳しいですよ。法令違反などもってのほかで、逆に緻密に調べ上げて合法であれば、いかなる手段もとります。
その点、ホリエモンなどは、そこがわかっていなかったので、あっという間に消滅したわけですよ。
安値に放置されている企業のうち、実は価値のあるものを見つけて、投資してその価値をあげ、その果実を頂くというのが正攻法ですよね。
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125.28.231.17って中の人なのでしょうか。知性が感じられない書き込みといい、何とかして欲しいと思うのは私だけでしょうかｗ
>28
フランスが今経済的にどのくらい没落しているか知っていますか。ふらんすというのは変な法律を作るのが、好きで、昔インターネット用語が英語由来なのはけしから、すべてフランス語に置き換えて利用するようにといって、たとえばe-mail → message électronique とか置き換えたわけですよ。まぁ、失敗しましたが。
あとね、「国内株式市場の実質無法化状態を解消する法律の整備を求む」というのも勉強不足、日本でも刻一刻、法の抜け道を埋めていますから。ちゃんと金融庁や証券取引等監視委員会のサイトでもみて勉強してくださいね。合掌
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今のスパークスがペンタの企業価値を高めて企業を再建して自立させて、その成功の果実を得ようという正攻法より、
そこまでの企業再建のノウハウがない、でもファンド資金は投資家から集めちゃった、責任が問われるから、アホのピロチをうまくダマクラかして、高値で買い取らせよう、後はどうなっても知らんというのが見え見えですよね。
こんなヤツは米国流以下の守銭奴というヤツだ。
こういう輩が最近ぽっと出で多いから迷惑しとる。
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ところで、K10のAF精度不良問題はいつ解決されるのでしょうね。
どうも組み立て精度とかの問題ではなく、スピードアップのためのアルゴリズム自体に問題があったようですが...
「うちは所詮町工場ですから」と開き直るのではなく、ユーザーを心配させない良質の製品をつくることで、利益を上げて欲しいものです。
早く本当の再建案を公表できる6月が来るとよいですね。
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中の人はもっと知性があるでしょう。たぶん。
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>39
今回ペンタックスが発表した再建案はスパークスが従来から指摘していた通りで、しかしそれ以上ではないことをどうお考えになりますか?
たぶん投資ファンドにはいろいろあって、それぞれとる戦略が違うということをご存じないのでは?
たとえば今回は、彼らの言う所の「日本株式バリュー・クリエーション投資戦略」＝割安な本邦上場企業を投資対象とし、経営者との建設的な意見交換を通じた積極的な企業価値の向上を目的とする運用に該当しますが、そこで、あなたが言うようにHOYAをだましてというのは、順番からいって間違っていますね。事前にHOYAに引き取ってもらうということは、ペンタックス旧経営陣から連絡、ネゴがあったはずですが、株式交換の比率まではつめていなくて、しかもHOYAが自分たちに不利な比率を持ち出してきたのでものいいをつけたわけでしょう。
HOYAは、COEがあなたの言うように○鹿だとしたら、別の意味ですごい会社ですよw なぜあれだけうまく回っているのか。
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ペンタックスらしいといえばそうなんだろうけど・・・
上の人が言ってるように開き直ってるような感じ。
K100とK10は確かにそこそこ良い機種だと認めるけど、
継続的に新製品を開発して行けれるのかどうかは非常に不安で・・・。
どうでもいいけど中国新聞は広島ローカルじゃなくて中国地方ブロック紙です。
うちらへん（岡山県西部）もエリアで、広島カープファンが多い岡山でも人気ですよ。
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COE,（西城秀樹のY.M.C.A風に）
COE,（西城秀樹のY.M.C.A風に）
（C）ちょっと（O）おばかな(E)えらいさん
ここにもいたか…
仲間割れしている場合ではない。ペンタックスの解体を阻止せねば。
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>41
>中の人はもっと知性があるでしょう。たぶん。
いや同じくらいなのでは?
｢うちは町工場ですから｣発言をテレビで見ていて妙に納得してしまいました。企業規模が小さいことはもとより、利益率も悲惨で、正直35億の利益が前期の4.4倍ｗという事実をあなたはどう思われているかお聞きしたいものですね。
町工場でよければ、以前書いたようにMBOすればよいわけで、後はキャノンとか、カシオとか、ニコンとかの下請けをやっていけば食べていけるのではないですか。
カメラ中心に回していくつもりなら、もっときちんと計画を立てて、技術と資本を集めないといずれ消滅しそうです。
銀座のビックで、客がペンタのヘルパーに、お宅大丈夫なの？と詰め寄られて絶句していましたが、中の人ももうだめそうだとわかっているでしょうか。新経営陣はぜひとも、まず先ず隗より始めていただいて、社員教育を充実し、最前線の方に不安を持たせないようにしないといけませんね。
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>44
なぜ、ペンッタクス解体はいけないの?
カメラ事業全体として、大きいところに買ってもらえばそれでOKでは。
IBMだってPCをLenovo(中国企業ですよw)に売ってしまいましたが、製品開発もきちんと続いていますけどね。
世界規模で見たら、(一眼に限っても)ペンッタクスのシェアはゼロに等しくて、そういう点からも、中国･韓国系企業に買ってもらうとよいのではないですか。
そうすれば、中判撤退も避けられるでしょうに。
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HOYAは戦後青雲の志しを抱きながらも大変な苦労をした先代とその先代と苦楽をともにした番頭さんたちの遺産で食ってるだけ。その番頭さんたちがピロチを支えているから、今はうまくいっている。
でも番頭さんたちもそろそろいい歳で引退するはず。その時がヤバいでしょう。
ペンタは特殊光学硝材のほとんどすべてを自らも出資しているオハラととその関連から調達している。だからHOYAと一緒にならなくとも十分やって行ける。現経営陣にHOYAに対する危機感があるから、甘い言葉に誘われず、独自での生き残りを模索しているのでしょう。
今は徹底的に経営努力をし、HOYA以外のホワイトナイトの出現を待つのも一策です。またそれより経営の不安定要因になるのであれば株式を非公開にしてもいいのではないか？ペンタの行方が気になります。
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ペンタックス愛でしょうか…
そりゃ、こんなマニアの掲示板であれこれいっても事態に何の影響がないことは判っていますよ。
でも慣れ親しんできたペンタックスが消えるとなれば、やはり普通でいられない…。せめて気持ちだけでもと。
実はファミリーのメンバーで、ファミリーの会員誌でペンタの創業からの歩みを興味深く読んできました。
またペンタの人たち何人かよく知っています。彼らに尊敬し敬意を払ってきました。
だからこんな形で運命を決定されてしまうことに割り切れない気持ちになります。
残った彼らが韓国企業に移って幸せになれるのならそれはいいのですが、どうやら技術の切り売りで組織として解体されるのは忍びないです。
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最後に一言。「町工場（まちこうば）」って発言、今時こんなことを言える人はいないよ。
勇気ある発言ではないですか？僕はそう受け取ります。
城を枕に討ち死にする覚悟で闘う決意を今の経営陣に感じました。
ホワイトナイトってこういう時に現れるから、「ナイト（騎士）」と呼ばれるんですよね。
僕もホワイトナイトの出現をペンタックスの仲間たちと待ちます。
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＞４９
あんた、今度の総会に行くの？
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えっ！（驚） 行くわけないでしょ？株もってないですもん。
でもユーザーは辞めませんよ。
心配はしているので当日ネットで速報をチェックします。
それに株を買ってもすべて会社に報告しなければならない、特殊企業に勤めていますので…
せめてここでの発言だけでもさせてください。
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122.26.118.78さん、多数の書き込みありがとうございます
管理人さんに代わって御礼申し上げます。
ところであなたはハゲタカファンドのスパークスの方ですか？それとも目先の利益追求だけのＡＨＯＹＡ関係の方ですか？
いずれにしても此処では嫌われものですよ。
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ホワイトナイト♡
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実際に株の売買をしてない奇麗事言う人が多いなぁ。
ファンド（笑
金で金買う奴に正論が通じるわけ無いし、正義の名のもと正しい方向に導いていると思ってるのならおめでたすぎ。
外資が祝日の日本の市場がどうなってるか体感してみなよ。
外資売り越しと外資買い越しの市場の動きの違いと合わせて考えれば夢から醒めれるよ。
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ペンタは1919年創立、HOYAは1941年創立だからペンタのほうがだいぶ古い。新しい今売り出しの会社に吸収されるのがくやしいのでしょうな。
ペンタも朝ペンの時代は威勢がよかった。落ちぶれて消えていくのはしゃくでしょう。しかし、デジタルの波にのるのが遅すぎた。あの利益率はまったく通常の会社とは思えないほど低い。おそらく、儲からなくてもいいから自分たちだけでチマチマとやりたかったんでしょうな。それとも何かほかに理由があるのか。技術が金使いすぎとか創業者が取りすぎたか、あまりいい感じはうけませんな。殿様と家来の関係にみえるんだけど違うのかな？
しかし、株を公開している以上、株主に対して事業の将来を説明する義務がある。スパークスだけにではないよ。
MBOすればIRは不要になる。町工場といった三橋取締はケツをまくったというよりコンプレックスの塊のように見えたけれどね。また触れられたくないことでもあるのか。
ホワイトナイトは多分出ないと思うし、出ても条件は厳しいものになるとみるのが普通でしょう。何かとんでもないことが起こりそうな気がする。
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スパークスは日本ではじめて運用会社として活躍しだした会社で20年ぐらい前に出来ているよ。社長以下幹部はみんな日本人で日本のファウンドだ。各種の投資信託にも入っており、ジャスダックに上場している。
すべてハゲタカと一律に決め付けるのはおかしいんじゃないか。
野村でも大和でもハゲタカ的なところはあるよ。
嫌われようがなんだろうが書きたいことを書くのが掲示板。こんなところでご機嫌とりしているヤツに本当のことは解らんよ。
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>40
「K10のAF精度不良問題」って、特に問題になっているとは思いませんが。
どこで言われているのでしょうか。
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ホワイトナイト♡♡
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>56
日本人で金を持ってて上場したらエライのかね？
利益の数字だけで企業判断出来るなら、企業経営に人間は不要、パソコン１台で十分。
日本の銀行や投資家は小さくとも将来性のあるベンチャー企業に援助せず、資産だけを持っている能無しにしか投資してこなかった。
それがあのバブル～崩壊につながったことを未だに判らないのかね？
アメリカの投資会社は少なくとも、投資する相手が何者で何が出来るのか？を見ようとする意識は常にあり、日本の投資企業よりはずっとマシだった。
こんなカメヲタのサイトで吠えてないでカネヲタのサイトで演説してた方が良いよ。
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ホワイトナイト♡♡♡
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>59
そうそう！
最近記者会見するペンタの役員ってどうも使えそうにない人が多いですね。全くマネジメント能力がないみたいです。たぶん技術や上がりなんだろうけど。
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218.140.204.49
ホヤ社員w
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>>52みたいなペンタ信者のほうが嫌われると思うけどなぁ。
こういう特殊なｽﾚ以外では。
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はいはい、信者信者。
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また頭悪いヤツが出てきたな〜
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ええいっ！おまじないだ〜
COE,（西城秀樹のY.M.C.A風に）
COE,（西城秀樹のY.M.C.A風に）
（C）ちょっと（O）おばかな(E)えらいさん！
どうだ！まいったか？
218.140.204.49よ、もっと良く勉強せえよ〜
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>47
大丈夫ですかｗオハラはキヤノンのグループ会社ですよ。(正確には
セイコーとキヤノンの持分法適用会社。ペンタックは大株主リストに
載っていませんが、気のせいですか。
もちろん取引はありますが、携帯電話などに使われる非球面ガラス
とかだとライバルでしょ。
>48
カメラ事業をまとめて売るのであって、技術を切り売りするのではない。
その金で、メディカルを強化すればよい。
その逆は、市場の将来性から見てありえません。
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>62
残念！一連の私の書き込みを見て職業を推定できない人がいたとは...w
もう少し頭を使おうね。
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>>68
お前の職業なんて興味無い。
必死すぎてキモイだけ。
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そんなもん、いちいち調べるな〜
ええっい！もう一度おまじないだ〜
COE,（西城秀樹のY.M.C.A風に）
COE,（西城秀樹のY.M.C.A風に）
（C）ちょっと（O）おばかな(E)えらいさん！
もう一度！みんな一緒に〜
COE,（西城秀樹のY.M.C.A風に）
COE,（西城秀樹のY.M.C.A風に）
（C）ちょっと（O）おばかな(E)えらいさん！
218.140.204.49、もう出てくんな〜 ばかー
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>57
ここ以外だと、大きいところは価格か２ちゃんしかないでしょう？
K10の精度に文句をいう人は結構いたのですが、K10ユーザーのえらい
人が出てきて火消し済み、でもその人の意見でもやっぱり出来はよくない。私も同意見。なぜよくないかの理由（K100で合焦スピードをたたかれて、スピード優先にした云々）は私の妄想ですｗ
心配なら、一般的な確かめ方とかも書いてあったはずだから、自分ので
お試しあれ
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>>45
>正直35億の利益が前期の4.4倍ｗという事実をあなたはどう思われているかお聞きしたいものですね。
「4.4倍になる努力をしたんですね。今後も頑張って下さい。」と思いますが。
あんたの理屈じゃ、一度でも赤字決算に陥ろうものなら、その企業は存続の意味も無いって事ですね。
本当に働いてるの？あんた。
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>69
私はこのような反論しか出来ないあなたのイタさに興味があります。
まさか、狂信的なペンタ教徒ですか？
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「K10ユーザーのえらい人・・」
で、その偉い人の発言に2ちゃんねるのK10Dユーザーは全て従った訳ですね。
妄想も、ここまで来ると犯罪級ですなあ。
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本当にしつこい…
ええっい！もう一度おまじないだ〜
COE,（西城秀樹のY.M.C.A風に）
COE,（西城秀樹のY.M.C.A風に）
（C）ちょっと（O）おばかな(E)えらいさん！
さあ、もう一度！全員で〜
COE,（西城秀樹のY.M.C.A風に）
COE,（西城秀樹のY.M.C.A風に）
（C）ちょっと（O）おばかな(E)えらいさん！
これで本当に死んだだろう？（まだ生きてたらゴキブリだな）
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>72
そこは、売上高利益率の話ですよ。
はい。ここ試験に出しますね。
利益が前年度1億円で次の年度に10億になったら、50倍になったので
素直に喜ぶのでしょうか。他の企業が100億利益を上げている事業で
ですよ。もっと経営というものをまじめに考えようよ。あなたは、ただ目の
前の仕事も意味もわからずこなしているだけなのかもしれませんがｗ
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>74
なぜ２ちゃんなの、別のどのカメラでもいいけど、自分のカメラの癖を
知る方法くらい覚えておいたほうがいいよ。
カメラ持ってないのなら仕方ないけど。
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COEの218.140.204.49さんよ、
あんたゴキブリか？？
最近の若いもんは理屈ばっかりこねて汗かかねえからいかんな〜
218.140.204.49よ、やっぱり知性ではオレの方が上だわ〜
久しぶりのいいカモだわー、みんなで楽しみましょうね♡
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>74
ところで、K10DのセンサーってistDから進化してないってご存知ですか？
そんな使い回しをするからだめなのかな。普通だったら同じものを使っても
使いこなしのノウハウが蓄積するものなのですがねぇ。
誰か中の人教えてくださいな。
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>125.28.231.17
気持ちはわかりますよ。かき込んだはなからその恥ずかしい間違いを
指摘されたわけだから。
だといってこんな反応はいけませんね。
冷静にかつ論理的に反論してくださいｗ
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>>76
そりゃ1億円だったのが翌年10億円になれば素直に喜んで、うちも早く100億利益を出せるようにと
努力するのが会社なんじゃないの？
あの銀塩時代ジリ貧だったニコンの現在の躍進や、一昨年カメラ事業赤字だったオリンパスの、
昨年の努力は無駄だったとでも？
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＞利益が前年度1億円で次の年度に10億になったら、「50倍」になったので
気持ちはわかりますよ。かき込んだはなからその恥ずかしい間違いを
指摘されたわけだから。
だといってこんな反応はいけませんね。
冷静にかつ論理的に反論してくださいｗ
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>>79
知りません。勘違い無いように言っておきますが、私はペンタックスユーザーではありませんので。
ただ、小粒ながらも個性的なカメラメーカーの撤退劇をこれ以上見たくないだけです。
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>81
>そりゃ1億円だったのが翌年10億円になれば素直に喜んで、うちも早く
>100億利益を出せるようにと努力するのが会社なんじゃないの？
まだわかってないの？普通はその10億と100億は比べないの。その前に
利益率に着目するわけ。今回のペンタの発表をちゃんと見てる？
ライバルが100億のとき今年10億だから100億にするには10倍ということ
ではなく、ペンタの場合は200億にしないといけないかもしれないわけ
いずれにせよ、ペンタが前年よりもっと頑張らないといけませんねという
ことでは一致したようですが...
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>83
「小粒ながらも個性的なカメラメーカーの撤退劇をこれ以上見たくない」
というのは全く同意ですね。ただ、経営を知らない人が会社を回したな
ら、遅かれ早かれ自滅するでしょう。
だから、体力のある企業に拾ってもらって、そこでカメラ事業を維持させ
てもらうよう利益向上に努めるか、外の企業に買ってもらう(ペンタックス
ブランドを維持することは可能)かしかないというのが、公開された財務情
報からの結論で、その点は私以外にも賛成者が多かったようですが、
若干1名ｗの方が、ペンタックスの中に残せと暴れつつ、その根拠は示せ
ずにいるわけですよ。
やっぱり外に切り出すのには反対ですか?
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撤退だ部門売却だとか騒いでるヤツが大勢いるが頭おかしいんじゃないのと言いたい。
一眼もデジタルになってここまで普及してくるともはや家電で、部品も量産効果で安く買って来れるし、どのメーカも同じような部品を使うので売上げ上位メーカとの技術的な優劣の差なんかほぼ無いに等しい。
そんな中でペンタックスは企業努力で電磁石による本体内手振れ補正技術を開発した。
また企業規模、利益ともＣ・Ｎ社から大きく離され厳しい競争をしているにも係わらず、今年度イメ－ジング部門は利益率は３．８％を確保した。
努力すれば多くの製造業の目標値でもある５％も確保出来るでしょう。
つまり今の業績でペンタックスがカメラ事業を辞める根拠はどこにも無い。
しかもデジカメ市場、特に一眼の出荷台数は年３０％以上伸びているのだし、大手が弱い海外地域で販売を大幅に伸ばす余地は大いに有る。
優れた技術で商品力の高い製品も作れて、市場が拡大している局面で後向きなリストラとか切捨てとか考えるのは馬鹿としか考えらず、むしろ積極策に出る必要がある。
特にペンタックスの場合は商品力があるのに、生産能力や販売力や宣伝が足りな過ぎなので、ここをテコ入れすべき。
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>生産能力や販売力や宣伝が足りな過ぎなので
生産能力は、昨年の目標が 23 万台のところが、
実際には 30 万台になったためなので、しょうがないところです。
今年度は 50 万台といっているので更に増強するはずです。
K シリーズは調子がいいので、新機種出たら
そろそろテレビCM を流してほしいものです。
# Optio S, S4 くらいまではちょこっと流していました。
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218.140.204.49、
久しぶりに真性の馬鹿をみた（笑）。
CEOをきちんと言えないやつが「経営」なぞとどうほざいても、根拠の前提が崩れてる（笑）誰もあきれるばかり（笑）。
かつての「くまちん」並の真性の馬鹿だ（笑）。
おーい、ペンタ党の皆さん〜、くまが出たぞ〜、あつまれ〜
くま狩りだぞ〜ひさしぶりにくまの肉がくえるぞ〜久しぶりに馬鹿が見れてここはたのしいぞ〜♡
スパークスがお前程度なら、オレでも勝てるわ。
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日本じゃホワイトナイトなんかやって来ない。
カミカゼももう無い。
自分たちで金を出してサムライを雇うしかない。（七人くらいw）
マミヤと同じ道を選ぶと名も残りそれぞれが幸せと思える道を行けるだろう。
茨の道だが。w
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三弱連合を作ればシェア15%くらいになるぞ。
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>>46
いまさらだが。
ThinkPadはもう終わったと、ユーザが絶望している現状を知らないのか。
どんどんダメになって行ってる…自分も長いことThinkPad使ってきたが、
もう次の買い替えでは他社を選択するしかない…
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アメリカではLenovo以降は公的機関でのThinkPad導入制限してるところもあるらしい。
資本と品質の両面で。
事実、ドライバ更新やドライバそのものの出来などの品質が著しく低下した。
俺も2代続けてThinkPadだったけど、今使ってIBM最終世代のマシンでThinkPadは最後にする予定。
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>92 品質が著しく低下した。
それだけなら良いのですが、機密情報を盗む仕掛けやウイルス、スパイウェアが組み込まれている危険があります。また、製品にさわると、重金属、放射性物質などが指に付きかねません。
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だが銭失いとかファンシーファンキーPCも使うわけには行かずｃｈｏ～困ってんのよねー
代わる物ってあんの？
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>>93
やっぱり仕込んでありますか…
ペンタゴンでは中華ThinkPadは持ち込み禁止らしいという噂は本当？
タフさではThinkPadとは勝負にならんけど、MacBook ProでBootCampでWindowsってのが
一番しっくりくる代替な気がしたりしなかったり…
モバイルクラスだと、Let'かなあ
すげえ話それてるな
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本社を売るという話が出るぐらいだから金に詰まっていることはあきらかだ。どこの援助も受けずにこの再建案が実行できればよいのだがなかなかそうはいかないだろう。第一、無駄をなくし、３事業に集中するというのは前から言っていることであって、目新しいことはなにもない。
ホワイトナイトの出現を切望しているようだが、日本の同業他社は自分のことで精一杯でペンタを助ける余裕がないし、理由もない。
独立で進むことは出来ようが株価は間違いなく下がる。大株主が黙っているわけがない。
どうやら結論は見えているな。スパークス案が可決され現執行部は退陣し合併賛成の浦野体制はカムバックする。友好的TOBが成立しHOYAは金の卵を手中にする。ペンタも金の心配はなくなり事業は伸張してゆくだろう。創業家は口惜しがるが社員、下請けは胸をなでおろす。
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キータッチと堅牢さが気に入ってThinkPadを結局５台も買いましたが、
Ｌｅｎｏｖｏは駄目です。キータッチだけは同じですが.....
パソコンのように次々と進歩している商品では、元々のＬｅｎｏｖｏに
IBM並みの開発力がなければ、ThinkPadを正常進化させることは
できませんよね。
もしできたとするなら、ＩＢＭと提携する前からIBM並みの製品を
だせなければいけないはずですから。
光岡自動車にクラウンを設計・製造せよというようなものです。
（誤解しないでくださいね。光岡自動車は、もちろん改造専門
メーカーですから、もともとそんなカテゴリーで商売しようとして
いるのではありません。光岡自動車なりのアイデンティティーは
持っていますし、一部では尊敬もされています。）
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>79
＞ところで、K10DのセンサーってistDから進化してないってご存知ですか？
そんなことは初めて聞いたな～
何せ1000万画素と600万画素で違いますから
使い回しで同じ物では無いと普通は思うがね。
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キータッチと言えば570まででそ？
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>98
ＡＦセンサーのことでしょ？
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> 96
> どうやら結論は見えているな。スパークス案が可決され現執行部は退陣し合併賛成の浦野体制はカムバックする。友好的TOBが成立しHOYAは金の卵を手中にする。ペンタも金の心配はなくなり事業は伸張してゆくだろう。創業家は口惜しがるが社員、下請けは胸をなでおろす。
そして、メディカルにしか興味の無いHOYAはデジカメ事業にリソースを振り向けず、ペンタのカメラユーザーは落胆する。
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>>96
>本社を売るという話が出るぐらいだから金に詰まっていることはあきらかだ。
本社移転して土地建物売却するなんて普通にやられていること。
検索すれば星の数ほど出てきますよ。
ここで経営危機説を煽るのは、何故なんでしょう？目的は？
＜本社移転の検索結果＞
http://www.google.co.jp/search?sourceid=navclient&hl=ja&ie=UTF-8&rls=DVXA,DVXA:2005-39,DVXA:ja&q=%e6%9c%ac%e7%a4%be%e7%a7%bb%e8%bb%a2%e3%80%80
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本社が狭くなったから、古くなったから新しいところへ移転するというのはよくある話だ。しかし、ペンタの場合は報ぜられているところでは本社機能を分割してあちこちに持っていくというもので、売却代金が欲しいからという理由のようだ。一般の場合と違うのではないか。
それで社員の反対に合い一応取り下げになったというから危機の場合の最後の手段と思うよ。違うのか？それではなぜ売るのかい？
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本社なんて何の利益も生み出さないもので、そんなものが地価の高い場所にあっても無駄そのもの。
自社ビル売却して賃貸にする等の方ががよっぽどマシなことで、
世間では大流行していることです。
業績に関係なく無駄を排することは会社経営の基本！
そもそもペンタックスの今期決算は良好で、経営危機とは無縁なのに
面白おかしく騒ぎ立てたい輩が多すぎる。
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>面白おかしく騒ぎ立てたい輩が多すぎる
ここの管理人とか？
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賃借りなんかしないよ、売りぱなしだよ。
普通に見るとペンタとしてはいい決算だろうが、儲けの薄い企業だねえ！
もう少し何とかならんのか。いい決算だから、このまま行きますと言ったら
株は下がるね。株主としては面白くないよ。でかい会社に助けてもらうのがいやなのか。会社より自分の首が大事なのかね。またこの決算は今の社長ではなく前の社長時代の成果だよ。
まあ、いずれはどこかの傘下に入ることになるよ。現経営陣は終わりだな。
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＞106
儲けの薄い企業だねえ
まだやってますね。
多くの製造業の売上げ高営業利益率を調べてから発言した方が良いよ。
自分の無知を曝け出したいのなら別だけど。
松下電器や三菱電機等の大手は５％という数字を目標値にしていたよ。
（今期は目標値クリア済）
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そんな家電屋と同じ土俵で勝負しなけりゃいいだけのハナシ
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＞１０７
おまえは最低のアホだな。返事するのもバカらしい。
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アホ（125.174.224.137）は放置に限るな（笑）
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＞107
キーエンスやファナック辺りだと売上げ高営業利益率40～50％だな
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製造業で５％だったら、日本では優良企業だな。俺の知り合いの中小企業など、首切りの嵐だぞ。
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5パーだと駄目なの？
それならカメラ全滅ジャン。
そうだ。利益率を上げるために、ガラス材を安く買い叩くしか手が無いよ。
みんなで協力してガラス材を徹底的に安く買い叩こう！
利益率を上げるためにカメラメーカーはガラス材を徹底的に安く買い叩きまくる努力を必死にしなければいけないぞー！！！
みんなで結束してガラス材を安く買い叩け！！！
ガラス材を安く買わないなんて、なんて経営努力が足りないんだ。
ガラス材を徹底的に安く買い叩かないなんておかしなことを何時まで続けるんだ。
ガラス材メーカーの利益を徹底的に根こそぎ奪い取って、利益率を上げることをちゃんと目指そうよ！！！
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わけわからない製造業と比べないで、同業種と比べればいいんじゃないの?
ちょうど各社の決算が出揃ったわけだし。
キヤノン 27%
ニコン 10.9%
オリンパス 9.7%
ペンタックス 3.8%
どれも、イメージング部門のみの決算。
キヤノンは別格として、ニコンやオリンパスと比較しても半分以下の利益率ですけど。
C http://dc.watch.impress.co.jp/cda/other/2007/04/24/6149.html
N http://dc.watch.impress.co.jp/cda/other/2007/05/08/6205.html
O http://dc.watch.impress.co.jp/cda/other/2007/05/10/6221.html
P http://dc.watch.impress.co.jp/cda/other/2007/05/11/6226.html
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>114
やっぱレンズがろくに無いからなー。
稼ぎ頭の大口径ズームなど高価レンズがほとんど全滅状態。
薄利安価レンズか、数が出ないマニアックな単焦点だけじゃ利益でないよ
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> 114 キヤノン 27%
ユーザーはバカだね、こんなにボロもうけさせて。
しかし利益率って、分母は総売り上げだろうけど、分子に何を当てるのだろう。
計算式は各社同じなのかね？
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ペンタ使いだが、ここんとこのゴタゴタにちと辟易して、
寄らば大樹でキヤノンに乗り換えようかと思ったが、
EF50/1.2Lのような欠陥レンズを、仕様でございと涼しい顔
して売るメーカーには乗り換える気が起きなかった。
ごめんよペンタ、最後まで付き合うわ。
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18-55mm F3.5-5.6 G IIの方にﾄﾞｿﾞｰ
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大口径のズームレンズが何本もあろうと、客層が違うからそう簡単に売れない。
プロ用の上位機種がラインナップに並んでこそ売れるもんだろ。
それより売りたい時にもっと沢山生産できるような工場設備をもっとどうにかした方がいい。
レンズ注文して2ヶ月待ちじゃあ、サードパーティ製のレンズ買っちゃうよ。
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はやくシグマ17-70マクロに対抗するレンズ出すべき、みんなレンズキット買わずにシグマ買っちゃってるwww.
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本社を売却して韓国に行きサムスンの子会社になるのがいいだろう。
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おまえら
ホントは内心どうだっていいと思ってるくせに
適当な事言うんじゃない!!!
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たかだか数機種のヒットで浮き足立ってるけど、
もっと早い段階で撤退なり買収なりの話がいつ持ち上がったって
なんにも不思議ない状況だったのに、まあどーでもいいわな
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645デジタルを完成発売すること。出来ない場合は役員の給与を返上すること。
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>121
糞チョンの子分になるのだけは勘弁してくれ
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サムスンは会社をいったんばらばらにして、いいところだけを残してあとは捨てるのが得意な会社。HOYAに行っとけばまだ良かったと思うよ。
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>いったんばらばらにして、いいところだけを残してあとは捨てるのが得意な会社
ソースは？
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現在のサムスンの業績見ると、手を出す余裕は無いでしょうね。
なんせ本業といわれる家電、半導体関連がジリ貧ですから、
そっちへの投資の方を優先させるでしょう。
主力の液晶パネル、PDPでは、SHARP、松下電器の生産効率、歩留まりには
遠く及ばないみたいで、製造コストが高とまりになっている様です。
販売はジリ貧で、利益が出ず、 サムスンとＬＧはパネルで協業・提携を模索、
テレビでもお互いのパネルの購入をするみたいですね。
携帯電話も販売がジリ貧、DRAMは価格低下で利益率悪化、NAND・フラッシュは8Gbit製品の価格が低下し、16GBitの量産化の時期の不透明感がある。などなど
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ペンタの中期計画は3年である。おそらくK10Dが売れている期間を想定していると思われるが、そのあと5年先、10年先の展望がまるで見えない。
一眼デジタルは今後競争が激化することは明らかで、もっと基本的な長期計画を示してもらわねば株主総会は乗り切れないだろう。
究極案が本社売却だけでは笑いものになるだけだ。
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>> ペンタの中期計画は3年である。おそらくK10Dが売れている期間を想定していると思われるが、そのあと5年先、10年先の展望がまるで見えない。
>> 一眼デジタルは今後競争が激化することは明らかで、もっと基本的な長期計画を示してもらわねば株主総会は乗り切れないだろう。
変化が激しく三年先、いや一年先だってなかなか予想の通りには行かない事を判っていない。
今現在から五年先、十年先の予想を公表している脳天気な上場企業はあるのだろうか。
そもそもK10Dが三年間売れているなんて言っている段階で129は…（笑
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バカもん、一流企業はみんな長期計画を持っているよ。一年先が解らない？アホか。それでどうやって生きていくんだよ。
そうか、おまえはホームレスのニートか、それじゃあ先はわからんな（W)
＞１３０は日給500円のニート野郎、俺んちの便所掃除やれば300円やるよ。
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＞ペンタの中期計画は3年である。おそらくK10Dが売れている期間を想定していると思われるが、そのあと5年先、10年先の展望がまるで見えない。
「おそらくK10Dが売れている期間を想定している」．．．．アホだ。
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＞１３２
おまえ、キスDが何年売れているか知っているのか。N,,Xと続けて5年以上もうれているんだよ。K10Dはすでに一年近く売れている、まだまだ3年ぐらいはかるいだろう。何も知らないバカは逝け。
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観音様だからこそ成せる技
アレと同じ広告宣伝費かけたらペンタは間違いなく潰れる
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＞キスDが何年売れているか知っているのか。N,,Xと続けて5年以上もうれているんだよ。
私の住んでいる世界ではキスD発売開始から4年すら経ってませんが、
もしかして時空を超えての書込みですか？
ttp://www.digicamezine.com/digicame/kisyu/eos_kiss_digital.htm
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つか３年間他に売る物ができないってなだけだろ？
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そっかー、まだ４年も経ってないとは、カメラ業界もPC並のドッグイヤーになったんだな。
>>133は余計なこと言わんでもいいものを、恥を上塗ったな。
今なら謝れば許してもらえるかもよ。
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*istDS/DLシリーズは、ボディシャーシ共通の3ヶ年計画でしたね。
Kシリーズはああゆう小手先のマイナーチェンジはやりたくないとか、1年半サイクルじゃ遅すぎなので1年サイクルのモデルチェンジをやるみたいな話は3月のPIEのときにしてたような気がする。
今回の騒動で計画はかなり狂うことになるんだろうけど、3年間K10Dのみで引っ張ることはあるまいよ。
個人的にはカメラボディのモデルチェンジなんて2年半サイクルでも十分だと思ってるぐらいなんだけどね。気が長すぎ？
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センサー作れないとこは、ちょっと先の予想もできない。
都度修正を強いられる。
その分儲からない。
淘汰されていくのは必然。
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＞139
じゃコンデジはSONY以外のメｰカはほとんど淘汰されるんだね。
その理論だと、リチウム電池作れないSONY以外のほとんどのメ－カは
淘汰されるのが必然。
そして最後に残るのはＳＯＮＹのみ！恐るべしＳＯＮＹ！
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結局元の鞘にもどってTOB受け入れですね>ペンタ現経営陣
株価を見れば、市場は初めからそれを望んでいた訳だし
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http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20070515mh11.htm
ＨＯＹＡのＴＯＢ提案 ペンタックス受諾意向
方針転向の裏には、ペンタに何か秘策がありかな？？？？？
当初の合併内容とは多少なりとも異なった形とか、
既に破談しても良いような保険を確保済みとか・・・
まだまだ６月まで騒動は続きそう。
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アホ読売の飛ばし記事だよ。
大方、がっついてるからHOYAかスパークス、浦野あたりに嵌められたんだろう。市場を混乱に陥れた罪は重いぞ、アホよ（みうり）。
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>143
おまいの書き込み内容とIP・・・
なかなか面白いなｗｗｗ
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現経営陣は自分の首が危なくなってきたので受諾することにしたんだろう。会社より自分の身が大事なんだな。
既にこれは全世界に発信されているようだ。読売はよく抜いたもんだな。
明日の株価がみものだね。
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ご愁傷様
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http://www.pentax.co.jp/japan/news/announce/20070515-02.pdf
何か発表あるとすれば５月末じゃないの？
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ぼくも飛ばし記事じゃないかなと思うけど、NHKのこともあるし、事実が公表されるまで静観してようと思います。
がんばれ！ペンタックス！愛しているぜ！
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ペンタックスがＨＯＹＡのＴＯＢ受諾を検討、最終決定は流動的
5月15日17時54分配信 ロイター
［東京 １５日 ロイター］ ペンタックス がＨＯＹＡ からのＴＯＢ（株式公開買い付け）提案に条件付きで応じる
方向で調整していることが明らかになった。複数の関係者がロイターに明らかにした。しかし取締役間で意見が割れており、１６
日のＨＯＹＡとの首脳会談までに方針を固められるかどうかは流動的。
取締役間の意見がまとまれば、ペンタックスは条件として浦野文男前社長と森勝雄前専務を取締役から外すことや、経営の
一定の独立性を認めるようＨＯＹＡに要請する意向。一方のＨＯＹＡは同社流の厳格なマネジメントをペンタックスに求めるほ
か、最終的にはペンタックスを統合する方針で、１６日の協議で両社の溝が埋まるかは不透明。
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＜ペンタックス＞ＴＯＢ受け入れ検討 ＨＯＹＡと統合決着か
5月15日20時11分配信 毎日新聞
中堅カメラメーカーのペンタックスは１５日、光学ガラス大手のＨＯＹＡから提案されている株式の公開買い付け（ＴＯＢ）を受
け入れる方向で検討に入った。ペンタックスの綿貫宜司社長は１６日、ＨＯＹＡの鈴木洋代表執行役ＣＥＯ（最高経営責任者）
と東京都内で会談する予定で、迷走を続けてきた両社の経営統合問題が一気に決着に向かう可能性が出てきた。
ペンタックスは、ＨＯＹＡと筆頭株主で投資会社のスパークス・グループにＴＯＢ受け入れの意向を非公式に伝えた。ただ、
ペンタックス社内には、資金力で勝るＨＯＹＡにＴＯＢで取り込まれる形での経営統合に反発する声が依然強い。このため、
ＴＯＢを受け入れる条件としてペンタックスブランドの堅持や経営の独立性確保も求める方向だ。こうした条件について
ＨＯＹＡ側の歩み寄りを引き出せなかった場合は、交渉は期限の５月末まで長引く可能性もある。
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やっぱり、飛ばし記事でしたね。
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ペンタ経営陣の本音は、やっと好転化したデジカメ部門を、買収側に「将来は切るぞー」
と公にされた事がカチンと来たんだろ。心情は理解できるよ。
裏取引で「すぐにはデジカメをなくしません。長いスパンで見て小さくても利益を出せる
なら継続します。」ってなればメデタシメデタシだけど。
コニミノを見てみな。もうミノルタの面影全く無しじゃん。ミノユーザーも悲しいが旧ミノルタ
社員も何の誇りも無しにコニミノに席を置いて過去の栄光すら語れないままだぜ。
ペンタにミノルタの二の舞を演じさせたくないよな。
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＞5月15日17時54分配信 ロイター
この「ロイター」もトムソンに買収されるそうな。ペンタの話なんて小さい小さい。
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つまり、技術は１流。経営は３流以下。
そのことを、この一連の騒ぎが浮き彫りにしてしまった気がします。
高い技術を持ちながら苦境に陥ったのは、一体なぜなのか。
こんな騒ぎを起こすような経営陣では、そりゃ普段から苦境になるよ…
という事ですね。
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一眼レフ黎明期には高い技術を持っていたがAF時代に一気に低迷した。
これはペンタだけじゃなく、ミノルタもAFの特許問題で数百億支払った。これが結局
ずっと響いた。
オリンパスもAF化に失敗して開発ストップ。AF技術をスルーしたばかりにデジ一で
再参入したが多点測距や超音波モーターで未だ差をつけられたまま。
ペンタも位相差でなくコントラスト方式でME-Fを出したが目の弱い人の為のAFに
なってしまった。もっともMEシリーズが良くも悪くもペンタのイメージを固定化させた
からなあ。LXは良かったが。
デジ時代はマーケティングが命か。技術で差が無ければ市場ニーズを把握してなけ
れば売れずに在庫ができてコスト圧縮もできず悪循環に落ちる。
フィルム時代はプロ御用達だったニコンがエントリーユーザー御用達の道を自ら
選択したのが良い例。
安く早くそして多く供給してコストに反映させてさらに安く早く多く・・・と好循環させて
いる。いつまで続くかはわからないが。
ペンタは安く供給できても早く多く供給できないのが企業としての限界でもある。
また高付加価値を付けても高く供給できないのもつらいとこ。
もっと早くから海外に生産工場を建てて先手を打つべきだった。
経営陣の責任ですな。最近被害者みたいに写ってるけど。
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